Открыть гостинично — развлекательный центр

Создание гостиничного комплексаОткрыть гостинично - развлекательный центрКак открыть отель, гостиницуОткрытие гостиницы, гостинично - развлекательного центра

Создание гостиничного комплекса

с организацией развлечений

всегда являлось привлекательным вложением инвестиций. Самый главный
критерий это грамотный расчет рентабельности, доходности, мощностей
комплекса и других показателей, отображенных в бизнес плане.

  Если рассматривать город с численностью населения от 500 тыс до

1 млн, оптимальным вариантом

гостиничного развлекательного

центра

, будет:

—  создание 30 номеров разной классности и уровня комфортности;

—  ресторан на 100-150 посадочных мест и 2 минибара;

— боулинг;

— миникинозал;

— комплекс саун, бассейн, тренажерный зал;

— брендовые бутики.

Основные требования.

1. 2-3 этажное капитальное строение, взятое под реконструкцию,
достаточной площади.

2. Размещение объекта в месте транспортной развязки всех концов
города.

3. Особенности архитектурного дизайна

Конкурентные преимущества.

Разнообразие развлекательных услуг объединяются в один комплекс, что
в сочетании с высоким уровнем обслуживания и удобным
месторасположением позволит удовлетворить потребности клиентов в
отдыхе и развлечении в одном месте.

Инфраструктура комплекса.

При наличии подвального помещения в нем целесообразно поместить
тренажерный зал, комплекса саун, бассейн и боулинг.

Второй этаж по периметру занимается бутиками известных брендов,
рестораном и залом мини кинотеатра.
Рассматриваться также может полноценный кинотеатр, для этого часть
второго и третьего этажа совмещается, что приводит к сокращению
количества номеров размещенных на третьем этаже.

Дополнительные затраты потребуются для организации автостоянки на
достаточное количество автомобилей.

Клиенты и потребители услуг.

Местное население со средним уровнем дохода и выше, гости города и
туристы.  Для местного населения основным направлением является
комплекс развлекательных услуг широкого спроса, например, кинотеатр,
боулинг, тренажерный зал.

Гостям города, представителям других стран, туристам предлагается
полный набор услуг : размещение в номере, прачечная, питание в номер,
посещение минибаров, ресторана и услуг всего комплекса.

Персонал.

Управляющий персонал представлен должностями:

— директор,

— заместитель по хозяйственной части,

— заместитель по работе с паблик рилейшн (отдел маркетинга),
— бухгалтер,

— менеджер по кадрам,

— штат администраторов, соответственно каждому структурному
подразделению.

Производственный персонал рассчитывается отдельно для каждого
отделения, из потребностей для оптимального функционирования
комплекса. Это должны быть квалифицированные специалисты с опытом
работы с своей сфере.

Организационно — финансовая часть.

Гостинично — развлекательный центр оформляется в статусе
юридического лица в соответствии с законодательством РФ. Форма
собственности и управляющий состав, определяется на собрании
учредителей.

Для осуществления проекта понадобятся внешние источники
финансирования в виде долгосрочного кредита на сумму порядка 5 млн
долларов на срок 7-10 лет. Точная сумма инвестиций определяется из
расчета затрат в постоянные активы.

Условия кредита:

— погашение кредита планируется с второго года начала функционирования
комплекса, полугодовыми платежами в течение 4-х лет;

— наиболее приемлемая процентная ставка в диапазоне 8,5-12% с
полугодовым начислением процентов;

— льготный период на время строительства и набирания производственных
оборотов (1-3 года);

— страховой взнос не более 1% от суммы заемных средств.

Как альтернативные источники финансирования, можно рассматривать
договоренности с лизинговыми компаниями для оснащения необходимым
оборудованием.

Предварительный расчет периода окупаемости составляет порядка 4-х лет
с момента начала функционирования всего комплекса, срок окупаемости
при пересчете на ставку дисконта в 10% составляет порядка 6-и лет.

Основные суммы дохода насчитываются от предоставления проживания в
номерах, ресторана, развлекательных комплексов и аренды торговых
площадей в соответствии с выбранной системой ценообразования.

Читайте также:
Заработок на перепродаже недвижимости, квартир 
Как открыть хостел. Как заработать на хостеле
Как можно заработать на посуточной аренде квартир

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *